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1月23日，河南能源组织部部长孙春晓携带第三调研组成员到濮阳园区就机构假造、用人用工、薪酬分配等发展实地专题调研。公司党委书记、董事长蔡教民，总经理、党委副书记、副董事长郝子健，副总经理刘利民、尹旭涛出席调研座谈会。

会上，孙春晓通报了集团公司党委书记、董事长马正兰关于机构假造、人员治理和薪酬分配工作的讲话心灵。听取了濮阳园区机构假造、用人用工、薪酬分配等方面的情况汇报，对濮阳园区造度落实、采取的积极行动和现实成效赐与注定，并就人力资源治理有关工作进行座谈互换。

孙春晓指出，调研主张是针对组织结构、用人用工、薪酬分配等工作，摸清底数、查清问题、找准症结、明确责任，通过稳步推动“六定”鼎新，加快形成“定位明确、天堑清澈、权责匹配、造度完整、执行到位、监督有力”的各级机关权责系统。要对峙横向对标与纵向对标相结合，对照集团公司定员假造及有关文件，沉点相识企业工资总额、干部总数、机关人数、员工总量以及定编定员、定责定额、权责天堑划分、部门机构设置、二次分配查核、关键岗位人员任职等情况，优化组织结构，规范机构假造，强化用人治理，推动降本增效。

就发展好这次调研工作，孙春晓强调，要提高思想站位，定期拿出鼎新规划，压实工作责任，形成共同合力，主作为为，尽快行动，扎实推动各项工作，推动鼎新落地见效。

蔡教民暗示，濮阳园区将以这次调研为契机，当真落实集团公司“六定”鼎新要求，进一步优化组织结构、规范机构假造，强化定员治理、推动降本增效，美满用人用工和收入分配机造，用现实功效推动企业发展高质量。

调研组一行还深刻有关部室、化肥事业部进行了实地调研。

园区有关部室掌管人比及场调研座谈。