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从11月25日起头，濮阳园区陆续多天组织召开2025年工作经营会议，科学分析当前局势，当真研判经营明年沉点工作，加快推动园区高质量发展。公司党委书记、董事长蔡教民出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长郝子健主持会议，其他辅导班子成员、总助、副总师出席会议。

会议通报进建了集团公司2025年工作经营会议心灵，集中听取各单元（部室）明年的工作经营汇报；嵋檩尤破笠刀π路⒄勾缶，缜密结合工作现实，全面梳理存在问题，精心经营明年具体工作，达到了在务虚中求实的主张。

会议指出，2025年是濮阳园区转型发展的关键一年，要正确面对企业当前面对的严格局势，缜密结合现实，全面梳理、精准经营各项工作。要进一步强化两全合作，凝聚智慧力量，形成高质量工作规划，确保各项工作急剧响应、稳步推动。

会议要求，要全力以赴开源节流、攻坚克难，优化出产经营，精准造订指标。要进一步梳理治理造度，明确权责天堑，强化党的建设与廉政风险治理，持续优化经营与廉政环境，提升企业治理能力。要设置价值导向，进一步转变思想模式，深刻相识市场需要和行业动态，对峙出产与治理双轮驱动，加快技改措施，提升产品附加值，强化差距化竞争优势，实现效益大幅提升。要严控成本亏损，对标行业先进，全面提升企业主题竞争力。要聚焦安全治理，夯实发展基础。持续推动安全出产尺度化，用好双预控和信息化智能化工具，发展安全评议、专项对标互换和查核激励，从严从细抓好应急治理，提升全员安全意识和技术水平，确保出产经营持续安全不变。要全员参加关注煤炭治理，强化节电节水措施，加强余扰奏压综合利用，规范检建安全质量管控，充分利用中央产品、副产品创效，强化备品备件等治理，进一步压减治理层级，有效提高人均功效，深刻打造人才蹬着势品牌。要对峙自身特色企业文化，走内涵式增长发展之路，坚韧不拔依照“三步走」亟略规划，加快推动园区企业高质量发展。

园区各单元（部室）重要掌管人参与会议。