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2月2日，濮阳园区召开2024年第一季度安委会暨1月份安全出产治理睬议。公司党委书记、董事长蔡教民，总经理、党委副书记、副董事长郝子健，其他公司辅导班子成员、总助出席会议。

会议集中进建了近期上级会议、文件心灵，传递了近期国内产生的安全出产变乱，公司沉点工作发展情况，并对下一步和春节期间沉点工作进行铺排。

会议指出，一月份，经过宽大干部职工共同致力，煤化工装置、化肥装置先后复原开车，总体实现预期指标。下一步，要依照“三定”要求，抓好人员定位、环保等工作落实；依照“四不放过”准则，抓好随机事务、变乱等全面治理。要当真组织召开专题会议，做好大建、开车总结，发展好互换培训提升。要高度器沉异常分级管控，做到早发现、早研庞注早措置，把风险降到最幼，把成本降到最低。要尽快推动草酰胺等项目进度，全力争取天然气价值降落，在降成增效高低足功夫。

会议强调，一要高度器沉安全环保工作。2024年以来，国内消防安全、化工等变乱频发，安全局势异常严格，要充分意识企业当前面对的处境，在确保安全环保不变的基础上，充分汲取近期产生的变乱教训，确保安全不变大局。二要当真经营，在专业治理高低功夫。要全面夯实安全、出产、设备等专业基础，全面梳理美满各项造度，成立点检、质量、安全等表单化查抄机造，通过激励措施，真正把责任落实到每个岗位、每幼我、每台设备、每根管线、每个阀门，真正做到治理到位。要强化执行，做到责任具体化、量化，做到可追忆、可查核。要在规范化、精益化治理高低功夫，敢较真、不糊弄，做到一目十行，严格查核，切实把责任落实到位。要从治理中发现问题，对标最优，逐步实现科学化、规范化、精益化治理。三要沉点抓，抓沉点。要本着“安身岗位，创造价值”的准则，依照分工持续经营并实现好十件大事，机关部室造订KPI查核指标，想尽法子确保建成化肥原料路线刷新等沉点项目。

会议强调，要全面做好节前工作铺排，在装置开稳开好的基础上，对装置发展全面点检，做好风险隐患评估和应对措施；要发展一次全面安全大排查，对装置区、办公区、食堂、生涯区等区域进行全面排查，实时发现解除风险隐患；要造订好春节期间的安全值守规划、保险措施及当苦衷项，要严格节日纪律和辅导干部带班值守。

会议强调，2024年是最难题的一年，也是最有但愿的一年。宽大干部职工要奋起心灵、全力以赴，高尺度实现各项工作工作，在战；⒍赡压毓讨，抓住机缘，为企业实现良性发展作贡献。辅导干部要带头回思想、转风格，萦绕整年工作指标和艰巨工作，要作出大的提升和扭转，在确保装置安全不变高质量运行的基础上，千方百计抓好技改和项目推动落地。

会议还对算账搞出产、原料供给、调换治理、异常管控、专业治理、节前平部署查等工作进行具体铺排。

会上，与会人员共同旁观了近期焦点访谈《深刻汲取教训 狠抓安全出产》视频。有关单元（部门）汇报了大建、试开车过程中发现的问题及总结提升措施，春节前后安全出产工作铺排。

园区各单元（部门）重要掌管人参与会议。