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2月11日,濮阳园区组织召开党委中心组集中进建（扩大）会议。党委书记、董事长史悦智主持会议并讲话，其他公司辅导班子成员，总助、副总师出席会议。

与会人员集中旁观了警示教育片《零容忍》《不负十四亿》，共同进建了《河南能源集团2022年一号文解读》。

史悦智指出，集团公司2022年一号文件——《河南能源集团关于做好2022年安全工作的决定》（以下简称《集团公司一号文》）较以往有很大变动和提升，提出了越创造确的要求，有更强的针对性和领导意思。

史悦智强调，濮阳园区作为化工企业，一是要理解透《集团公司一号文》的各项要求。要以习近平总书记安全出产沉要论说为领导，知路若何萦绕《集团公司一号文》抓落实、抓培训、抓班组建设、抓班组长安全绩效查核、抓专项整治三年行动等。接下来，要深刻进建把握《集团公司一号文》内容，做到逐条逐句进建，做到学深悟透。依照《集团公司一号文》各项措施，造订落实清单，不折不扣抓好落实。二是要始终维持复苏思想。要器沉班组长授权、加强班组长培训、提高应急能力造就、网络安全等工作，用现尝试动践行“三不四可”理想，各级治理人员要做好“四个带头”，坚定做到三个“零容忍”，时刻维持复苏思想。李涛书记再三付托，化工出产安满是优等大事，安全出了问题所有都归零，肯定要汲取以往的化工安全变乱教训，抓好今年度的安全工作，时刻绷紧安全这根弦，正确处置好安全和发展之间的关系。三是要抓好安全沉点工作。“双预控”是抓好安全工作的好工具，用好了能够有效预防所有变乱的产生，关键是要扎实向前推动，梗塞工作存在的缝隙。始终要有风险意识，扎实推动“双预控”工作落实，不厌其烦地再强调、再提醒，把工作抓的更实一些、更细一些，把“双预控”覆盖到所有工作，通过“双预控”把作业中的风险辨识出来，把各项措施落实到位，杜绝各类变乱产生。四是要坚定治理安全出产工作中的“顽疾”。通过加强教育培训力度，不休加强干部职工的安全意识微风险意识，杜绝工作中的经验主义。要把每一次安全查抄都作为“法律查抄”，提高查抄尺度，以表格化、尺度化落实到相应的责任人，要端庄问责、常态问责，处罚到班组、处罚到人，真正做到“有赣妆处罚。把治理“顽疾”放到安全工作沉中之沉的地位来抓，逐步解决安全工作存在的“老迈难”问题，使各项安全治理工作越发规范，高质量实现各项安全划定。

会上，有关公司辅导结合园区现实，萦绕《集团公司一号文》内容和安全环保工作治理谈了进建体味。

各事业部重要掌管人、职能部门有关人员参与会议。